Это старый сайт. Перейдите на НОВЫЙ

 

Контакты редакции: +7 701 799 24 83.


Наталья АНДРЕЙЧУК, генеральный директор /CEO Viseven Europe На сегодняшний день врачей уже трудно удивить тем, что к ним приходят медицинские представители для того, чтобы рассказать о замечательном препарате «А» компании «В». Причем, визиты медпредставителей вызывают у докторов самые неоднозначные реакции, от «наконец-то вы к нам пришли» до «у меня нет времени для вас, слишком много пациентов». Даже если представителю удается попасть в кабинет к нужному доктору, он сталкивается с тем, что у последнего очень мало времени на диалог. Неудивительно, что фармацевтические компании задаются вопросом: как же повысить лояльность врачей и добиться эффективности визитов?

КАЛЬДИН Константин, управляющий партнер ООО «Кальдин Консалтинг» (Москва), независимый директор группы медицинских компаний George и George Dental Group (Приморский край). Медицинский рынок всегда привлекал потенциальных инвесторов. Цена вхождения небольшая, а ожидаемая окупаемость кажется довольно близкой, ведь ощущение того, что люди будут болеть всегда, не дает возможности взглянуть на ситуацию критически. Однако после открытия или покупки клиники начинаются проблемы, волнующие любого собственника:  как не ошибиться в выборе врачей, как добиться высокого качества лечения, как расходовать материалы и медикаменты в соответствии с объемами помощи? Но все же, основным вопросом на начальном этапе развития клиники (а нередко и всегда) является следующий: как добиться того, чтобы из многообразия клиник пациент выбрал именно вашу? В нашей статье мы подробно рассмотрим все способы решения вопроса привлечения в клинику как можно большего числа  пациентов.

СУЛТАНБАЕВА Бану Капаровна, главный специалист Департамента Комитета контроля медицинской и фармацевтической деятельности МЗСР РК по г. Алматы Фармацевтическая отрасль нашей страны вплотную подошла к тому рубежу, когда переход аптек на работу в соответствии со стандартом GPP стал реальностью. Это требование времени, поскольку с каждым днем мы приближаемся и уже начинаем жить в той конкурентной среде, которая приходит к нам с внедрением системы обязательного социального медицинского страхования и единым рынком лекарственных средств в рамках ЕАЭС.

ИСКАКОВА Гульнара – руководитель Алматинского городского филиала РГП на ПХВ «Республиканский центр электронного здравоохранения» МЗСР РК По данным Всемирной организации здравоохранения, современная лекарственная терапия сопровождается осложнениями в среднем у 19-33% больных, до 8% людей госпитализируются по поводу лекарственных осложнений, у 2-3% с медикаментозными осложнениями неправильное лечение может закончиться летальным исходом. Однако, в современных реалиях самолечение стало распространенным явлением во всем мире. Пациенты сами себе «назначают» антибиотики, слабительные, жаропонижающие или болеутоляющие, не представляя опасные последствия такого поведения. В этой связи остро встает вопрос выписывания врачами рецептов на группу рецептурных препаратов и отпуск лекарственных средств фармацевтами в строгом соответствии с ними.

Общая информация. Сон является важнейшей составляющей нашего бытия. Во сне мы проводим 5-7 часов в сутки, около 3000 из 8760 часов в год и примерно 24 года, т.е. треть своей жизни. Назначение сна, несмотря на активные исследования в данной области, долгое время оставалось непонятным. Но в настоящее время установлено, что сон необходим мозгу для выведения токсичных метаболитов, которые накапливаются во время активного функционирования мозга (бодрствования). Таким образом, сон - это не перерыв в деятельности мозга, а средство поддержания его гомеостаза. Именно поэтому хронические нарушения и периодические проблемы со сном серьезно сказываются не только на когнитивных навыках, но могут иметь крайне негативные последствия для физического и психического здоровья (таблица). Так, 17 часов непрерывного бодрствования приводит к ухудшению производительности, которое эквивалентно состоянию алкоголемии после двух бокалов вина (концентрация алкоголя в крови - 0,5 г/л или промилле, ‰), что во многих странах является предельным уровнем, при котором допускается вождение автомобиля.
Страница 3 из 6

Контакты

ТОО «PharmReview». 

Тел.: +7 707 738 99 70.

Директор: Ольга Баимбетова

(e-mail: baimbetova.o@mail.ru).

Scroll to top