Это старый сайт. Перейдите на НОВЫЙ

 

Контакты редакции: +7 701 799 24 83.


По сложившейся традиции новогодние праздники большинство из наших сограждан начинает отмечать задолго до начала исчисления нового календарного года и заканчивает по завершении выходных. При этом корпоративные мероприятия, дружественные и семейные застолья редко обходятся без спиртного. Как пережить это время, не навредив здоровью и репутации?

Кальдин Константин, Управляющий партнер ООО «Кальдин Консалтинг» Уже немало сказано о том, что решение войти в стоматологический бизнес либо принимается эмоционально, либо основано на некорректной или неполной информации о ситуации на рынке частных стоматологических клиник. Сегодня мы укажем типичные ошибки, дабы предостеречь инвесторов от непродуманных решений, которые часто совершаются на первом этапе.

Павел ЛИСОВСКИЙ, кандидат экономических наук, Управляющий Партнер «Проектирование систем управления», консультант по увеличению прибыльности бизнеса, действительный участник РАФМ Кризисные явления в экономике и отрицательная динамика фармацевтического рынка поставила перед всеми его участниками новые коммерческие задачи. И фармпроизводителям, и аптечным сетям стало значительно сложнее достигать запланированный объем продаж. В то же время, для аптечного сегмента увеличилась потребность в дополнительных источниках внереализационных доходов, каковыми являются выплаты от фармпроизводителей. Поэтому многие аптечные сети ищут новые возможности выполнения плана продаж по отдельным позициям/портфелям. Причем, бОльшую актуальность приобретают не только классические технологии, стимулирующие рост продаж и требующие резкого повышения качества управления, сколько «химерные» схемы, позволяющие обосновать выполнение плана продаж в конечной точке без реального увеличения потребления препарата. В этой статье будут представлены «яркими» красками несколько таких схем.

Назначение контрацептивов и препаратов для лечения вагинально кандидоза – прерогатива врача. Однако, не исключено при покупке этих средств у женщины возникнут вопросы (кстати, ситуаций, когда посетителю аптеки может понадобиться конфиденциальность предостаточно, например, при геморрое или онихомикозе. Да мало ли?!). Обсуждать тонкости применения таких лекарств в присутствии посторонних людей, ожидающих своей очереди (дышащих в спину и ставших вдруг очень внимательными), довольно сложно. Поэтому посетительнице нужно, по возможности, обеспечить конфиденциальность.

Константин Кальдин, управляющий партнер ООО «Кальдин Консалтинг» (Москва) Эксклюзивно для газеты «Фармацевтическое обозрение Казахстана» В апреле этого года мы стали свидетелями довольно любопытных вебинаров. Интерес к этим вебинарам был вызван тем, что на них разбиралась «успешная модель развития стоматологической клиники», но в качестве основы была выбрана не модель собственно клиники, а известная всем модель ресторана быстрого питания «МакДональдс». Причем отсутствие альтернативных успешных моделей способно вызвать у неискушенного слушателя вполне естественное чувство эйфории - копируй «МакДональдс», и вот тебе успешная клиника. Обсуждение темы в социальных сетях вызвало также много откликов - люди сразу стали создавать готовые бренды клиники - «МедДональдс», «ФастЗуб» и прочие. Но дальше всех пошел некто Николай Чучин, который предложил не просто бренд - «ЗубАвто», но и сразу описал технологию работы: «первое окно - рентген, второе - оплата, третье - сверлим!»
Страница 5 из 6

Контакты

ТОО «PharmReview». 

Тел.: +7 707 738 99 70.

Директор: Ольга Баимбетова

(e-mail: baimbetova.o@mail.ru).

Scroll to top