Это старый сайт. Перейдите на НОВЫЙ

 

Контакты редакции: +7 701 799 24 83.


Столкнуться с проблемой укачивания может каждый, и даже космонавты не исключение. Ощущение движения, например, при перемещении на автомобиле, лодке, самолете или аттракционах у взрослого или ребенка может сопровождаться гаммой неприятных симптомов. Они проявляются сразу и проходят, как только движение останавливается. Тем не менее, если вы или ваш ребенок склонны к укачиванию, путешествие может стать для вас синонимом дискомфорта, что приведёт к минимизации поездок или полному отказу от них.

Юлия Клименюк, тренер по категорийному менеджменту в фармканале (Украина) Эффективное управление ассортиментом в аптеке в итоге сводится к определению лидирующих позиций в каждой товарной категории: в плане закупок остаются лидеры и подающие надежды (аутсайдерам там не место). В процессе определения «кто есть кто» задействовано много переменных, на которых основаны формулы и приемы статистического анализа – как простые, так и виртуозно сложные: именно их надлежит использовать категорийному менеджеру при «форматировании» ассортиментной матрицы.

Николай Ефимчук, Лидер таможенной практики PwC Казахстан Карина Утебаева, Консультант  PwC Казахстан Вступление нашей страны во Всемирную торговую организацию потребовало от Казахстана принять ряд обязательств перед данным интеграционным объединением по различным сферам общественных отношений. Одним из основных направлений, которого коснулись изменения в связи с членством в данной организации, является таможенное администрирование. В связи с обязательствами Казахстана по снижению ставок таможенных пошлин на импортируемые товары, подверглась изменению система таможенного и налогового контроля за такими товарами.  Эти изменения в 23 февраля 2016 года были презентованы компанией PwC в рамках ежегодного семинара PwC для компаний фармацевтического сектора, проводимого под эгидой Европейского банка реконструкции и развития.

Кальдин Константин, управляющий партнер ООО «Кальдин Консалтинг», консультант по управлению медицинскими учреждениями Проблемы «Где учить персонал» в настоящее время нет. Предложения в избытке для любой категории сотрудников клиники – от медсестры до генерального директора. Также нет недостатка и в различных вариантах обучения: базовое образование или краткосрочные семинары, в нашей стране или за рубежом, групповое обучение или индивидуальное. Даже медицинский МБА сегодня заявлен в нескольких российских вузах. Конечно, изобилие порождает проблему выбора максимально качественного и нужного продукта именно твоему сотруднику. Но вот действительно серьезной проблемой для многих клиник, на мой взгляд, является вопрос капитализации затрат на обучение сотрудников. Другими словами, не всегда очевидно, как превратить расходы на обучение в эффективные инвестиции. И в этой ситуации неопределенности директора или собственники клиник совершенно логично ставят вопрос по-другому: кто должен платить за обучение, клиника или сотрудник?

Павел ЛИСОВСКИЙ, кандидат экономических наук, Управляющий Партнер «Проектирование систем управления», консультант по увеличению прибыльности бизнеса, действительный участник РАФМ Владимир БОЙКО, кандидат медицинских наук, руководитель направления по развитию бизнеса компании Merz
Страница 4 из 6

Контакты

ТОО «PharmReview». 

Тел.: +7 707 738 99 70.

Директор: Ольга Баимбетова

(e-mail: baimbetova.o@mail.ru).

Scroll to top