Так, по первому направлению планируется переход к электронному формату закупа, внедрение системы преквалификационного отбора потенциальных поставщиков по аналогии с ВОЗ, сокращение сроков рассмотрения тендерных заявок, быстрые аукционы, использование новых инструментов закупа с учетом передового международного опыта (фиксация объемов и цен на долгосрочный период; cost-sharing и risk-sharing контракты).
По второму направлению предусмотрено создание логистического хаба, исключение излишнего передвижения между регионами, внедрение системы отслеживания грузов, оптимизация стоимости логистики.
В рамках третьего направления предусмотрена полная централизация закупа для амбулаторного лекарственного обеспечения, посерийное отслеживание медицинской продукции от склада до пациента.
И наконец, ТОО «СК-Фармация» намерена стать более эффективной и транспарентной компанией. Уже создан Совет по совершенствованию системы единой дистрибуции, куда вошли представители НПП, ученые, эксперты, ветераны здравоохранения и фармации. Для повышения доверия со стороны общества в состав тендерных комиссий войдут представители НПО.
Кроме того, компания начнет внедрять систему менеджмента качества в соответствии со стандартом ICO 9001, а также максимально автоматизировать свои бизнес-процессы.
- В условиях экономической глобализации и возрастающей конкуренции среди отечественных фармацевтических компаний, настала необходимость в трансформации деятельности Единого дистрибьютора. Новые направления развития позволят создать сквозную автоматизацию, снизить вероятность ошибок и минимизировать субъективное влияние на процессы, - отметил Председатель Единого дистрибьютора Касаткин М.Е.
Также, в ходе парламентских слушаний Министр здравоохранения РК Биртанов Е.А. рассказал о новой модели амбулаторного лекарственного обеспечения. Предусматривается передача всех функций по закупу этих лекарств и их доставки до аптек Единому дистрибьютору. Также предполагается снижение стоимости по услугам логистики. По местным закупкам логистические услуги доходят до 25% в наценке. Планируется снизить уровень до 6-7%. Полностью централизовать планируется также и закупки медикаментов, что позволит вовремя обеспечивать население льготными препаратами.
Проведенный анализ амбулаторного лекарственного обеспечения в РК, показал, что один и тот же препарат закупался местными исполнительными органами по разным ценам. Например, препарат для лечения артериальной гипертензии «Эналаприл» (5 мг) был закуплен в разных областях по цене от 100 до 240 тенге, при цене на рынке - 60 тенге. Таким образом, только на закупе одного препарата, государство могло сэкономить более 60%!
Источник: Пресс-служба ТОО «СК-Фармация».
