В последние годы казахстанские производители лекарств достигли хороших результатов. Они перешли на международные стандарты надлежащей производственной практики (GMP), наладили выпуск качественной, конкурентоспособной продукции и теперь, постепенно расширяя ассортимент, проводят эффективное импортозамещение на рынке. Но для дальнейшего развития им необходимо идти к новым целям. Более подробно о них нам рассказал генеральный директор одного из крупнейших казахстанских фармацевтических предприятий АО «НОБЕЛ Алматинская фармацевтическая фабрика» Сельчук Танрыверди.

– Наша компания показала очень хороший прирост объемов производства, продаж и экспорта лекарственных средств. Без преувеличения могу сказать, что по приросту этих показателей мы стали №1 на казахстанском рынке. Это позволило нам по итогам 2018 года впервые в нашей истории занять третью позицию в рейтинге производителей по доле в объеме фармацевтического рынка и стать лидером среди отечественных производителей по показателям экспорта. Отмечу, что доля экспортируемой продукции в объеме производства нашей компании достигла 30%. Уже сегодня мы поставляем продукцию в Россию, Кыргызстан, Монголию, Узбекистан, но в перспективе будем наращивать объемы и расширять географию экспорта. В этом году мы планируем увеличить поставки продукции в Россию, а в ближайшие три года хотим подать заявку на регистрацию нескольких препаратов в Турции.

В Казахстане мы работаем с 2002 года. Благодаря государственной поддержке и вложенным инвестициям в развитие производства за годы существования компания «Нобел АФФ» достигла огромных успехов. В соответствии со стандартами GMP мы модернизировали существующие производственные площади и отстроили новые цеха. Нашим главным приоритетом является выпуск качественной, эффективной и безопасной продукции. Руководствуясь этим принципом и бескомпромиссно следуя правилам GMP, мы планомерно расширяем продуктовый портфель. Сегодня в нем присутствуют современные генерики жизненно важных препаратов, которые востребованы в здравоохранении Казахстана. Мы выпускаем солидный ассортимент препаратов для лечения широкого спектра заболеваний, в том числе социально значимых. Это очень хороший результат в плане импортозамещения.

– Какой вклад компания как отечественный производитель вносит в национальную экономику нашей страны?

– АО «Нобел АФФ» – один из крупнейших отечественных фармацевтических производителей, который, как я уже говорил, хорошо развивается и показывает значительный прирост. Мы наращиваем экспорт, а это очень важно, так как при этом приводим в свой оборот и экономику деньги из другой страны. На предприятии работает 500 специалистов. Они получают заработную плату, с которой в бюджет государства выплачиваются налоги и социальные платежи. Компания также платит налоги и является крупным налогоплательщиком в фармацевтической отрасли.

– Как вы готовите кадры?

– Когда мы только начинали работать в Казахстане, в стране вообще не было специалистов, которым были бы знакомы стандарты надлежащих фармацевтических практик, в частности GMP. Мы активно обучали свой персонал, отправляли на стажировку за рубеж, привозили на предприятие иностранных специалистов и консультантов. Мы всегда растим кадры, и они потом надолго остаются работать в нашей компании. Без преувеличения могу сказать, что очень многие казахстанские эксперты в области надлежащих фармацевтических практик (GxP), имеющие сегодня свои собственные консалтинговые предприятия, начинали свой профессиональный путь в нашей компании. Именно здесь они получили базовое образование, которое позволяет им оказывать услуги по обучению и сопровождению проектов в области внедрения стандартов GxP.

– Поддержка государства помогла нам укрепиться на казахстанском рынке. Но он уже близок к насыщению. Поэтому для дальнейшего развития необходимо осваивать производство новых продуктов и расширять присутствие на зарубежных рынках. Конечно, делать это на базе действующих производственных мощностей довольно сложно. Поэтому в настоящее время мы рассматриваем вопрос о строительстве нового завода, причем там мы планируем выпускать не только имеющийся ассортимент, но и биологические препараты.

Современная медицина сегодня находится на этапе полной трансформации, на смену химико-фармацевтическим препаратам приходят более эффективные биотехнологические продукты. Данная тенденция сегодня четко прослеживается в развитых странах. Во-первых, мы видим небывалое оживление в плане приобретения биотехнологических компаний. Сегодня транснациональные фармацевтические компании покупают их буквально за любые деньги. Во-вторых, в клиническую практику приходит все больше оригинальных биопрепаратов и их биосимиляров. В-третьих, наблюдается всплеск в области разработок и исследований прорывных методов биологической терапии.

Через два-три десятилетия именно они будут широко применяться в лечении заболеваний. Поэтому нам нужно двигаться в направлении создания центра исследований и разработок (R&D), а также организации производства биосимиляров. Наша головная компания в Турции уже все это делает, поэтому мы могли бы перенести этот опыт в Казахстан. Но для осуществления этих планов, конечно, нужна благоприятная, стабильная экономическая и регуляторная среда, а самое главное – спокойные условия работы.

– Емкость казахстанского фармацевтического рынка мала, численность населения также невелика, поэтому, чтобы развивать биотехнологии, нам необходимо укрепляться на зарубежных рынках. Ведь это очень дорогостоящее производство, и для того чтобы оно было рентабельным и приносило прибыль, нужны соответствующие объемы реализации. Поэтому сегодня казахстанские компании нуждаются в поддержке экспорта продукции. И это совершенно нормально, ведь даже такие экономически развитые государства, как США, Германия, Китай и другие, оказывают всестороннее содействие своим промышленным компаниям при выходе на зарубежные рынки.

– Как вы можете прокомментировать с точки зрения отечественного производителя планируемое введение системы прослеживания продукции путем маркировки средствами идентификации?

– Мы очень заинтересованы во внедрении системы прослеживаемости товаров. Конечно, это потребует от нас больших инвестиций, но мы готовы к этому. Дело в том, что в настоящее время на рынке Казахстана имеется очень много контрабандного товара. Он поступает из Кыргызстана и России. Система прослеживаемости позволит контролировать цепь поставок и будет способствовать уменьшению объема реализации контрафакта.

Это очень хорошо для тех производителей, дистрибьюторов и аптек, которые легально работают на рынке. Кроме того, в этом заинтересованы государство, вся система здравоохранения и конечный потребитель. Ведь контрабандный товар может быть и фальсифицированным, то есть может вообще не содержать действующего вещества.

В Турции уже давно функционирует такая система, и она показала свою эффективность. Главное при ее внедрении – донести до всех участников товаропроводящей цепочки, что это принесет пользу и этого не нужно бояться.

– Спасибо за интервью.

Фармацевтическое обозрение Казахстана.

НАШ КАНАЛ В TELEGRAM