За последние три года объем финансирования системы здравоохранения увеличился вдвое. Так, в 2019 году было выделено 19,0 млрд сомов, в 2021 году расходы бюджета на здравоохранение составили 26 млрд 279 тыс. сомов, в 2022 году - 32 млрд 377 млн сомов или рост на 23%, а в 2023 году - 39 млрд 850 млн сомов.
Как сообщил Председатель Кабинета Министров - руководитель Администрации Президента Кыргызской Республики Акылбек Жапаров, открывая Международный медицинский конгресс стран ШОС в городе Бишкек, проводится масштабная работа по обновлению материально-технической базы медицинских учреждений. В настоящее время по линии программы государственных инвестиций реализуются 4 крупных проекта на общую сумму 77,0 млн долларов США. Кроме того, реализуются грантовые проекты на сумму более 116,5 млн долл. США. В Национальном центре кардиологии и терапии имени академика М.М. Миррахимова реализуется программа «Экстренная кардиология» на основе модели полного цикла оказания экстренной высокотехнологичной помощи больным с острым инфарктом миокарда. Установлено новое ангиографическое оборудование премиум класса «Азурион 7», общая стоимость которого составила более 1,5 млн долл. США. При поддержке и участии ведущих специалистов из Китайской Народной Республики, Российской Федерации и Республики Казахстан планируется проведение уникальных эндоваскулярных вмешательств при тяжелых заболеваниях сердечно-сосудистой системы.
Для оказания помощи гемодиализным пациентам из государственного бюджета выделяется более 2,2 млрд сомов. По инициативе Президента страны с прошлого года в Кыргызстане начато проведение операций по пересадке почки, для покупки специального оборудования из Президентского фонда был выделен 1,0 млн долларов. А в текущем году при поддержке турецких коллег планируем начать проведение операций по пересадке печени.
В настоящее время быстрыми темпами развивается сектор цифровизации медицины, в том числе активно внедряется искусственный интеллект.
Источники: zdorovie.akipress.org, e-cis.info.
Фармацевтическое обозрение Казахстана.
