За последний год в Алматы достигнуты положительные результаты по всем основным индикаторам здоровья населения, а оснащенность организаций современной медицинской техникой составляет почти 80%. Электронными паспортами здоровья охвачены уже 94% прикрепленного населения. До конца года все городские поликлиники будут переведены в безбумажный формат. В рамках проводимой медицинской реформы время обслуживания пациентов уже сократилось на 20%, а ожидания в очереди на 30%.

"Глава государства всегда уделяет особое внимание сфере здравоохранения, что нашло свое отражение в недавно озвученном Послании народу страны. Уже с 1 января по поручению Президента на 20% будет поэтапно повышена зарплата участковым медработникам, внедрившим новые подходы управления заболеваниями. Только в Алматы данная мера коснется 1028 врачей участковой службы, чья зарплата составит 199 416 тенге и 2400 медсестер с повышением до 130 766 тенге", - отметил Бауыржан Байбек.

Вместе с тем, несмотря на проводимую работу, от населения продолжают поступать жалобы на качество предоставляемых услуг со стороны медицинских организаций города. Все это является следствием неэффективного менеджмента и непрозрачности данных учреждений. Учитывая это, аким Алматы поставил перед новым руководителем управления ряд первостепенных задач, требующих принципиальных и системных подходов.

Так, необходимо обеспечить полную транспарентность деятельности медицинских организаций и принимать самые жесткие меры воздействия к руководителям, допустившим нарушения коррупционного характера. Представители медицинских организаций должны вести мониторинг всех обращений граждан и своевременно на них реагировать. Кроме того, руководители организаций станут на регулярной основе отчитываться перед населением обслуживаемых территорий и публиковать свою финансовую отчетность.

Новому руководству управления поручено пересмотреть составы наблюдательных советов при медицинских учреждениях города с обязательным включением представителей НПО, СМИ и блогеров, при этом исключив их аффилированность. В свою очередь службы внутреннего аудита организаций должны быть напрямую подотчетны только наблюдательным советам.

Кроме того, необходимо перевести закуп лекарственных средств из местного бюджета в электронный формат, а при закупе медицинской техники строго контролировать проведение экспертизы ее реальной стоимости.

В целях повышения качества менеджмента в городской сфере здравоохранения будет проведена реформа как в управлении, так и в самих медицинских организациях, в том числе посредством укрупнения медучреждений, оптимизации управленческих звеньев и адмперсонала.

Для обеспечения доступности медицинских услуг для населения по принципу полицентричности в каждом районе мегаполиса будут созданы многоуровневые и многопрофильные стационары с изменением организационно-правовой формы.

Управлению здравоохранения поручено разработать конкретный механизм по назначению руководителей медорганизаций на конкурсной основе. При этом их деятельность должна быть строго привязана к достигнутым результатам. По словам главы города, нужно создать соответствующие социальные лифты и выбирать руководителей по принципу меритократии.

***

Согласно ИС «Параграф», новый руководитель родился в 1982 году в г. Талгар.  Окончил Казахский государственный медицинский университет (2005); Высшую медицинскую школу Ганновер по программе «Болашак» (2008) по специальности «Менеджмент в здравоохранении». Кроме того, обучался в США по программе стажировки в рамках программы «Болашак» (специальность «Общественное здравоохранение»).

Трудовой стаж:

· Фельдшер скорой медицинской помощи;

· Проектный менеджер по вопросам международного сотрудничества в клинике Vivantes, Берлин;

· Советник председателя правления АО «Национальный медицинский холдинг», г. Астана (2008-2009);

· Ведущий специалист отдела АО «Медицинский университет Астана», г. Астана (2009-2010);

· Главный врач ГККП «Станция городской скорой медицинской помощи», г. Астана (2010-2013);

· Руководитель «Санаторий Алматы» (2013-2015);

· Главный врач ГККП «Городская детская инфекционная больница», г. Алматы (2015-03.2017);

· Руководитель управления здравоохранения Западно-Казахстанской области (с 03.2017)

15 октября 2018 года он ушел с должности руководителя управления здравоохранения ЗКО в связи с переходом на другую работу. Под руководством Каната Тосекбаева все медицинские организации ЗКО на 100% оснащены компьютерами, во всех 39 медорганизациях Уральска установлена медицинская информационная система, 32 из них перешли на безбумажную форму работы, благодаря чему продолжительность времени на осмотр пациента увеличилась с 15 до 30 минут. Электронный паспорт здоровья имеется у жителей г. Уральск. С ноября 2017 года работает мобильное приложение k-vrachu.kz. Модернизирована система управления скорой медицинской помощи с установкой ситуационного центра для работы в режиме онлайн, позволяющая видеть геолокацию всех бригад скорой медицинской помощи по области. Эти бригады оснащены планшетами и оперативно получают информацию о вызове пациента, что позволило сократить время доезда по вызовам первой срочности на 3 минуты (с 12 до 9 минут).

Канат Тосекбаев является членом республиканского политсовета партии «Нұр Отан».

Источник: Фармацевтическое обозрение Казахстана.