Как сформировать бюджет фармкомпании в условиях нестабильности? Как учитывать давление на цены, логистику и кадры? Что поможет избежать ошибок в 2026 году?
18 сентября 2025 года в Алматы пройдет уникальная конференция ФАРМБЮДЖЕТ 2026, где соберутся ключевые игроки фармацевтической отрасли для стратегического диалога и обмена опытом. Организатор мероприятия — Proxima Research, компания с 30-летним опытом успешной работы на международном фармацевтическом рынке и уже более 10 лет представлена на рынке Центральной Азии.

Уникальная возможность для участников:
В программе — выступления представителей Министерства здравоохранения, национальных регуляторов, руководителей фармкомпаний, дистрибьюторов, аптечных сетей и аналитиков. У вас будет шанс напрямую задать вопросы ключевым игрокам рынка и получить инсайты, которые помогут избежать ошибок в вашем бизнесе.
Что вас ждет на ФАРМБЮДЖЕТ 2026:

• Макроэкономические и рыночные прогнозы на 2026 год от ведущих экспертов
• Реальные кейсы и подходы к бюджетированию от фармкомпаний
• Взгляд регуляторов, дистрибьюторов и представителей отраслевых ассоциаций
• Обзор рыночных трендов и сценариев развития
• Практичные инструменты и решения по управлению, от CRM до AI

Для кого эта конференция:

• Генеральные менеджеры и руководители представительств
• Коммерческие директора и бизнес-юнит хэды
• Руководители аналитических и маркетинговых департаментов
• Специалисты по стратегическому планированию, закупкам и управлению командами
Не упустите возможность получить инсайты и задать вопросы напрямую регуляторам! Открыта регистрация по специальной цене Early Birds. Количество мест ограничено, предложение действует до 24 июля.
• Формат участия: offline / online
• Дата: 18 сентября 2025 года
• Город: Алматы

Подробности программы и регистрация — на официальном сайте конференции. Присоединяйтесь к главному событию года в области фармацевтического маркетинга и бюджетирования!
! Контакты для связи и регистрации: WhatsApp / Телефон: +7 700 111 45 78.

В ходе конференции обсуждались актуальные вопросы по обеспечению населения лекарственными средствами, эффективная маршрутизация пациентов, а также роль межведомственного взаимодействия в решении проблем, связанных с оказанием помощи больным социально-значимыми заболеваниями.

С приветственным словом к участникам обратились Омарханов Серик Сексенбаевич, заместитель руководителя управления здравоохранения Акмолинской области, и Османов Эдем Эльдарович, исполнительный директор Ассоциации InnPharma. Они подчеркнули важность совместных усилий и профессионального диалога для устойчивого развития региональной системы здравоохранения в условиях ограниченных ресурсов.Модератором пленарной сессии выступил Толукбаев Саят Ермекович, руководитель отдела анализа и контроля лекарственного обеспечения Управления здравоохранения Акмолинской области. Он представил доклад «Лекарственное обеспечение в рамках ГОБМП и в системе ОСМС», в котором обозначил ключевые задачи по рациональному использованию бюджета, обеспечению доступности лекарств и повышению эффективности системы закупа.

С докладом «Персонифицированная подача заявок: индивидуальные решения для каждого пациента» выступила Есбатырова Лаззат Муратовна, директор департамента лекарственной политики РГП на ПХВ «Национальный научный центр развития здравоохранения им. Салидат Каирбековой». В рамках доклада были четко определены роли и цели введения персонифицированной подачи заявок и обсуждены актуальные вопросы, так как данный процесс вводится впервые в Республике Казахстан и как раз находится на этапе завершения.
Также в онлайн формате выступила Макалкина Лариса Геннадьевна, доцент кафедры клинической фармакологии НАО «Медицинский университет Астана», вице-президент РОО «Профессиональная Ассоциация клинических фармакологов и фармацевтов». В рамках презентации были представлены возможности и перспективы внедрения стратегии контроля антимикробной терапии (СКАТ), что безусловно, является очень актуальной задачей в условиях всевозрастающей бактериальной устойчивости к антибиотикам в условиях их широкого применения и определенно важно для снижения рисков для пациентов.

Высокий интерес аудитории вызвали доклады представителей ТОО «СК-Фармация» — управляющего директора Омаровой Гульнары Аттиновны и исполнительного директора Мубаракова Асхата Куралысовича. Их совместное выступление – «Правила закупок ЛС: что изменилось и как работать в новых условиях» было посвящено правилам закупа лекарственных средств и обеспечению медицинских организаций в рамках ГОБМП и ОСМС. Особое внимание спикеры уделили вопросам цифровизации логистики, прозрачности процессов закупа и обеспечению бесперебойных поставок в регионы.

Модератором второй части конференции выступил Абишев Болат Калкаманович, заместитель директора по онкологической службе ГКП на ПХВ «Многопрофильная областная больница» при УЗ Акмолинской области. 

Заслуженное внимание аудитории привлекло выступление Кемайкина Вадим Матвеевича — руководителя Центра онкогематологии и трансплантации костного мозга ТОО «Национальный научный онкологический центр», главного внештатного гематолога Министерства здравоохранения Республики Казахстан. Вадим Матвеевич выступил с докладом, в котором особое внимание было уделено вопросам гематологической помощи населению. Он подробно остановился на современных подходах к маршрутизации пациентов, необходимости раннего выявления заболеваний крови и значении первичной медико-санитарной помощи в этом процессе. Поднятые в докладе вопросы вызвали живой отклик среди участников конференции и стали основой для профессионального обсуждения путей дальнейшего совершенствования гематологической службы в регионе.

Конференция стала эффективной площадкой для диалога между органами здравоохранения, медицинскими организациями и отраслевыми экспертами. Обсуждение предложений и практических решений позволит усилить систему лекарственного обеспечения и улучшить качество медицинской помощи жителям Акмолинской области.
Ассоциация InnPharma выражает признательность Управлению здравоохранения Акмолинской области за высокий уровень организации конференции и информационную работу среди специалистов сферы здравоохранения и благодарит спикеров и участников конференции за участие и открытое обсуждение актуальных вопросов.

Это были не просто четыре дня хирургической практики — это были четыре дня, в которые в буквальном смысле спасались глаза, свет, будущее. Потому что потеря зрения в младенческом возрасте — это не просто медицинский диагноз. Это — потеря мира, цветов, лиц матери, прикосновений света, уверенности в движении, возможности учиться, играть, мечтать. Слепота — тишина, в которую может провалиться вся жизнь. Но если успеть вовремя — эту тишину можно остановить.

Мастер-класс прошёл на базе Центра детской неотложной медицинской помощи (г. Алматы) при участии доктора Нихила Пала — всемирно признанного индийского офтальмохирурга, специализирующегося на лечении тяжелейших форм ретинопатии недоношенных. За четыре дня команда врачей под его руководством провела 20 операций для 14 детей из 12 регионов Казахстана. Самому младшему пациенту — всего 2,5 месяца.

Центральной темой стал один из самых сложных и пугающих диагнозов детской офтальмологии — ретинопатия недоношенных (РН). Это заболевание сетчатки является одной из ведущих причин слепоты у новорождённых во всём мире. В Казахстане ежегодно появляется на свет более 22 000 недоношенных детей, и около 4 000 из них — в группе риска по РН.

«В последние годы ретинопатия стала настоящей эпидемией младенческой слепоты в Казахстане. Это болезнь, где счёт идёт не на дни, а на часы. Если промедлить — ребёнок может никогда не увидеть лица своей мамы», — говорит Асель Шарипова, ведущий детский офтальмохирург страны.

За последние 10 лет в Казахстане достигнут серьёзный прогресс: внедрены протоколы ранней диагностики, обучено более 40 офтальмологов, созданы региональные команды. Но до сих пор в случае тяжёлых, терминальных стадий детям приходилось ехать за границу — ведь сложнейшие витрэктомии не проводились на территории страны.

Фонд "Добровольное общество Милосердие" только за последние два года направил 166 детей на операции за рубеж — ради шанса хотя бы частично сохранить зрение. Ведь иногда даже 10% — это уже не тьма, это возможность ориентироваться, читать, улыбаться в ответ.

Теперь, благодаря мастер-классу, такая помощь стала доступна в Казахстане. Это означает не только технологический прорыв, но и новую эру в помощи самым маленьким пациентам — когда их лечение не зависит от границ.

Особую роль в этом прорыве сыграло оснащение операционного блока Центра детской неотложной медицинской помощи, где проводились операции. Благодаря поддержке фонда «Аяла», здесь появилось современное оборудование, в том числе для витреоретинальной хирургии, — необходимое условие для проведения столь сложных вмешательств. Это пример того, как объединение усилий разных фондов помогает создавать настоящие системы спасения.

Важно отметить, что в рамках мастер-класса повышение квалификации прошли 10 казахстанских врачей из Астаны, Шымкента и Алматы. Это позволит в перспективе сформировать устойчивую профессиональную базу и расширить возможности высокотехнологичной офтальмохирургии внутри страны — чтобы подобная помощь была доступна здесь, дома, без необходимости выезда за границу.

Мероприятие было организовано фондом «Добровольное общество Милосердие» при поддержке фонда «Samruk-Kazyna Trust».

«Это событие — не про хирургию. Оно про свет, который останется с ребёнком на всю жизнь. Это про возможность увидеть свою маму, впервые улыбнуться ей в ответ, увидеть небо, книги, людей, мир», — подчёркивают организаторы.

Кроме операций, специалисты обсудили вопросы развития системы офтальмологической помощи, обучения казахстанских врачей, а также перспективы международного сотрудничества в области детской офтальмологии и медицинского туризма.

Сегодня Казахстан сделал шаг не просто к технологическому суверенитету. Он сделал шаг к тому, чтобы каждому ребёнку в этой стране был дан шанс на зрение, на детство, на свет.

М.И. Дурманова отметила, что доступность лекарственных средств является важнейшим аспектом здравоохранения и благополучия населения.

Доступность бывает экономической, когда высокая стоимость лекарств может стать препятствием для их приобретения. Решается данная проблема введением медицинского страхования, которое должно покрывать большую часть цены или полную стоимость препарата, а также льготами для особых категорий больных социально-важными и хроническими заболеваниями. Кроме того в некоторых странах могут выделяться государственные субсидии и финансовая поддержка аптек и медицинских учреждений в сельских районах, что помогает увеличить возможность приобретения необходимых медикаментов. Для повышения экономической доступности также создаются механизмы регулирования цен и внедряются механизмы поддержки доступных лекарственных средств.

- Доступность также может быть физической и она, в свою очередь, зависит:

- ПРЕЖДЕ ВСЕГО ОТ НАЛИЧИЯ ПРЕПАРАТОВ НА РЫНКЕ, Т.Е. ИХ ФИЗИЧЕСКОГО ПРИСУТСТВИЯ В СТРАНЕ;

- от географического расположения аптек и медицинских учреждений - важно, чтобы аптеки находились в шаговой доступности для большинства населения, особенно в сельских и удаленных районах;

- от эффективной логистики и снабжения - надежные цепочки поставок гарантируют своевременное и бесперебойное поступление медикаментов в аптеки и больницы. Кроме того, для обеспечения физической доступности лекарств важно избегать сбоев в поставках, так как они могут повлиять на здоровье пациентов.

«Конечно, с учетом сегодняшних возможностей, когда препарат можно заказать через интернет из другой страны и его привезут в течение двух-трех дней, проблема физической доступности может быть частично решена. Я подчеркиваю – ЧАСТИЧНО. Потому что препарат может понадобиться ЗДЕСЬ И СЕЙЧАС и иногда от этого зависит жизнь пациента. Кроме того, не нужно забывать, что при приобретении препарата через всемирную паутину высоки риски покупки фальсификата. Результат – в лучшем случае нулевая эффективность, а также напрасно потраченные деньги и время. Более того, эти препараты идут мимо выстоянной государством системы регистрации, оценки безопасности и качества, фармаконадзора. Именно эта система гарантирует пациенту получение препарата, установленного качества, эффективности и безопасности», - сказала М. Дурманова.

Что же влияет на физическую доступность:

- препарат должен быть зарегистрирован на территории страны и обращаться на рынке;

- наличие благоприятных регуляторных условий для выхода и присутствия на рынке препаратов;

- наличие понятного и стабильного законодательства;

- отсутствие барьеров (таких как: ценовое регулирование в розничном сегменте, введение НДС, регистрация по правилам ЕАЭС без сохранения национальной процедуры, любые задержки в процедуре ввода препарата на рынок).

В последние годы государство предпринимает многочисленные шаги, которые увеличивают финансовую нагрузку на предприятия фармацевтической отрасли. Для того, чтобы показать, как в зависимости от введения этих норм меняется привлекательность казахстанского фармацевтического рынка для производителей лекарств, мы решили проанализировать динамику количества наименований лекарств, реально присутствующих на рынке. Сразу отмечу, что факт присутствия препарата в Государственном реестре лекарственных средств и медицинских изделий РК не говорит о том, что он продается в аптеках. Поэтому для анализа мы взяли именно данные реального рынка, а в дополнение посмотрели еще и сокращение наименований лекарств по ценовым категориям.

Итак, согласно данным PROXIMA Research, количество наименований лекарств, представленных на рынке, уменьшилось на 25,5% с 7932 в 2023 году до 5907 в настоящее время. Как отметила М. Дурманова, эта цифра очень серьезная. Но еще более впечатляет отток дешевых лекарств с рынка. Так, количество наименований препаратов с ценой до 1 000 тенге сократилось на 34,5%. Что это означает? Это означает, что некоторые дешевые лекарства просто исчезли с рынка и находятся в дефектуре, а на смену им пришли более дорогостоящие генерики. В качестве примера можно привести ацикловир. Дешевый препарат за 230 тенге пропал осенью прошлого года, а ему на смену пришли генерики со стоимостью за упаковку от 2 000 до 5000 тенге.

Еще одним примером сокращения ассортимента является ситуация, когда жизненно-важные препараты и препараты экстренной медицины представлены в Государственном реестре и на рынке лишь в одном торговом наименовании от одного единственного производителя. Таким образом, ставится под угрозу его физическая доступность. Примером может служить МНН эпинефрин, который зарегистрирован лишь в одном торговом наименовании украинского производителя. Таким образом мы зависим от этого производителя и при любых нарушениях цепочек поставок препарат может просто исчезнуть с рынка. Между тем, такие лекарства должны быть представлены 2-3 торговыми наименованиями. Недопустимо иметь лишь одно зарегистрированное торговое наименование препарата экстренной помощи от одного производителя, ну, а, если уж такое произошло необходимо контролировать надежность его поставок.

Уже довольно давно в Казахстане было принято решение о поэтапном дерегулировании цен на лекарственные средства. Согласно планам уполномоченного регуляторного органа, к концу этого года в розничном сегменте казахстанского рынка цены на все лекарственные средства будут отпущены. Это крайне важно, поскольку 1 января 2026 года в Казахстане заканчивается целый ряд переходных периодов, в том числе – переход на регистрацию по правилам ЕАЭС, введение обязательного соответствия международному стандарту GPP, а также планируемая налоговая реформа с введением НДС и сменой налоговых режимов. Все эти регуляторные изменения влекут повышение финансовой нагрузки на бизнес, и в этих условиях важно избежать всех возможных рисков для лекарственного обеспечения, и самое главное ухода важных лекарств, которые широко используются в клинической практике и пациентами. Ведь если производители уйдут, они уже не возвратятся. Так как для этого потребуется регистрация по правилам ЕАЭС, которая требует времени и финансовых затрат.

В рамках исполнения Указа Президента Республики Казахстан от 22 июня 2022 г. №938 «Об утверждении Концепции защиты и развития конкуренции в Республике Казахстан на 2022-2026 годы» Агентством по защите и развитию конкуренции Республики Казахстан совместно с Министерством здравоохранения Республики Казахстан была утверждена «Дорожная карта по развитию конкуренции в сфере здравоохранения», в которой было закреплено поэтапное дерегулирование цен на лекарственные средства (далее - ЛС) и вывода из ценового регулирования к 01 января 2026 года всех ЛС, с сохранением ценового регулирования лекарственных средств, приобретаемых в рамках ГОБМП и ОСМС. Указанные в Дорожной карте мероприятия направлены на развитие конкуренции на рынке лекарственного обеспечения путем снижения избыточного ценового регулирования в коммерческом сегменте.

Вместе с тем, 10 апреля 2025 года на интернет-ресурсе «Открытые НПА» был опубликован проект Приказа «О внесении изменений в приказ Министра здравоохранения Республики Казахстан от 11 декабря 2020 года № ҚР ДСМ-247/2020 «Об утверждении правил регулирования, формирования предельных цен и наценки на лекарственные средства, а также медицинские изделия в рамках гарантированного объема бесплатной медицинской помощи и (или) в системе обязательного социального медицинского страхования», которым вносятся изменения, позволяющие экспертной организации производить корректировку цен по уже поданным заявлениям на регистрацию цены по всем ЛС, которые обращаются на фармацевтическом рынке Республике.

Также, до сих пор не вышел очередной приказ «О внесении изменений в приказ исполняющего обязанности Министра здравоохранения Республики Казахстан от 1 декабря 2022 года № ҚР ДСМ-150 «Об утверждении перечня лекарственных средств, подлежащих ценовому регулированию для оптовой и розничной реализации», несмотря на то, что он по законодательству должен быть выпущен не позднее 10 марта текущего года, согласно Кодексу Республики Казахстан «О здоровье народа и системе здравоохранения», проектом которого из перечня ЛС, подлежащих ценовому регулированию для оптовой и розничной реализации были исключены все безрецептурные ЛС.

Таким образом, в настоящее время у фармацевтической отрасли отсутствует подтверждение введения заявленных мер по дерегуляции цен на ЛС в коммерческом сегменте фармацевтического рынка, что может значительно повлиять на оборот ЛС и их доступность для пациентов.

В связи с вышеизложенным возникают вопросы:

• ДОСТИГНУТЫ ЛИ ЦЕЛИ, КОТОРЫЕ ИЗНАЧАЛЬНО ДЕКЛАРИРОВАЛИСЬ ПРИ ВВЕДЕНИИ РЕГУЛИРОВАНИЯ ЦЕН В РОЗНИЧНОМ СЕГМЕНТЕ РЫНКА ОБ ОБЕСПЕЧЕНИИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДОСТУПНОСТИ ЛЕКАРСТВ ДЛЯ НАСЕЛЕНИЯ?
• КАК И В КАКИЕ СРОКИ БУДЕТ РЕАЛИЗОВЫВАТЬСЯ ДАЛЬНЕЙШЕЕ ДЕРЕГУЛИРОВАНИЕ ЦЕН НА ЛС В РОЗНИЧНОМ СЕГМЕНТЕ? КОГДА РЫНОК УВИДИТ ПРОЕКТЫ НПА?
• БУДЕТ ЛИ ВВЕДЕН НДС С УЧЕТОМ СИТУАЦИИ С ДОСТУПНОСТЬЮ ЛС?

В заключении спикер отметила, что все вышеизложенное следует расценивать как официальный запрос в адрес регуляторного органа и попросила ответить Министерство здравоохранения РК на поставленные вопросы в установленные законодательством сроки.

Итак, физическая и экономическая доступность лекарственных средств - это комплексная проблема, требующая системного подхода и координации различных государственных и частных структур. Только совместными усилиями можно обеспечить доступ к необходимым медикаментам для всех слоев населения и улучшить качество здравоохранения.

Подготовила Ольга Баимбетова.

В ходе конференции Вице-Министр здравоохранения Казахстана Ержан Нурлыбаев сообщил, что сегодня перед Министерством здравоохранения РК стоит амбициозная, но четкая задача - создать систему, в которой каждый вложенный ресурс будет ориентирован на пациента, каждое решение - на здоровье, а каждый механизм – на долгосрочный результат. Крайне важно сформировать такую кадровую и лекарственную политику, которая будет не реактивной, а опережающей.

Говоря о развитии фармацевтической отрасли, Ержан Нурлыбаев напомнил, что Главой государства поставлена задача довести долю продукции отечественного производства в общем объеме рынка до 50%. В связи с этим, Министерством здравоохранения РК вносятся изменения в законодательство, направленные на создание благоприятных для этого условий.

Вице-Министр здравоохранения анонсировал выход приказа, объединяющего 12 нормативных документов, регламентирующих регистрацию и обращение лекарственных средств и медицинских изделий на рынке. В соответствии с данным приказом, срок регистрации будет составлять не более 100 дней, а для производителей из стран с сильной регуляторной системой – 15 рабочих дней. При этом услуги, связанные с выводом препарата на рынок, будут оказываться по принципу Единого окна. Основой посыл – сделать рынок интересным для инвесторов и доступным для вывода качественных современных препаратов.

В честь этого значимого события 24 апреля 2025 года на территории завода прошла пресс-конференция с участием руководства компании, и представителей СМИ. В рамках мероприятия были освещены ключевые аспекты подготовки к сертификации, значимость стандарта GMP для фармацевтической и производственной отраслей, а также планы компании на будущее.

После официальной части участники мероприятия отправились на экскурсию по цеху по производству твердых пероральных лекарственных средств №3, где внедрены и успешно функционируют стандарты GMP ЕС, а также посетили Центр инноваций и качества SANTO, который включает в себя лабораторию контроля качества, микробиологическую лабораторию и научно-исследовательский и инновационный центр (НИИЦ) компании, чтобы лично увидеть современные лаборатории, оборудование и разработки в действии.

«Для нас, как флагмана отечественной фармацевтической отрасли, главным приоритетом является обеспечение пациентов Казахстана доступными качественными лекарственными средствами и дальнейшее укрепление национальной лекарственной безопасности по всем критически важным основным лекарственным средствам. Этот успех - не только большое достижение для компании, но и настоящий прорыв в истории отечественной фарм. индустрии Казахстана, поскольку подобный сертификат является единственным среди фарм. производителей во всей Центральной Азии.

Всё это позволяет нам выйти на широкий спектр международных рынков, включая Европу, США и Ближний Восток. Важным элементом сертификации по стандартам GMP ЕС стало открытие нашего нового Центра инноваций и качества с современным лабораторным комплексом стоимостью около 20 млн евро», — отметил Адам Алексеюк, генеральный директор SANTO.

Сертификация GMP ЕС стала возможной благодаря системной работе всей команды, модернизации производства, внедрению цифровых решений и выстраиванию культуры качества на всех уровнях.

Справка: 

GMP (Good Manufacturing Practice) — международный стандарт, регулирующий производство лекарственных средств, продуктов питания и других чувствительных к качеству товаров. Сертификат GMP ЕС подтверждает, что продукция компании соответствует самым высоким требованиям безопасности, эффективности и стабильности.

«В своем Послании народу Президент Касым-Жомарт Токаев подчеркнул необходимость реализации комплексных мер для укрепления здоровья нации. Учитывая важность данной задачи, Правительством принимаются все меры по совершенствованию системы здравоохранения. Мы нацелены на увеличение объема инвестиций, локализацию производств, создание кластеров высокого передела с участием инвесторов. Убежден, что активное взаимодействие и обмен мнениями в рамках Совета придаст дополнительный импульс нашим совместным усилиям по развитию здравоохранения и росту деловой активности в Казахстане», – отметил Олжас Бектенов.

В РК ведется масштабная модернизация медицинской инфраструктуры с акцентом на укрепление сельской и первичной медико-санитарной помощи. В рамках Национального проекта «Модернизация сельского здравоохранения» построено 467 медицинских объектов в сельских округах. Продолжается последовательная модернизация многопрофильных больниц в районах.

Активно применяются цифровые решения с поэтапной оцифровкой всех процессов, в том числе по амбулаторному лекарственному обеспечению. Внедряется технология искусственного интеллекта для диагностики заболеваний, использования персонализированных AI-ассистентов для врачей и пациентов. Создается Единое хранилище медицинских данных, благодаря чему будет достигнут 100%-ый охват врачебных сведений с контролем их полноты и качества.

Внимание уделено мерам по стимулированию локализации производства фармацевтической продукции. В целях увеличения доли отечественного производства лекарственных средств и медицинских изделий до 50% к 2029 году Правительством усилена работа по улучшению бизнес-климата страны. Законодательством предусмотрены инвестиционные преференции, включая налоговые льготы, натурные гранты, долгосрочные контракты и др. Упрощается законодательство по выходу лекарственных средств на рынок с 2 лет до 100 рабочих дней. Заключено 90 долгосрочных договоров с 34 производителями на производство около 2,5 тыс. наименований фармпродукции. Налажено активное взаимодействие с ведущими мировыми фармацевтическими компаниями, среди которых Pfizer, AstraZeneca, Roche и др. для локализации производства инновационных препаратов, включая трансферт технологий и обучение персонала.

В ходе встречи помимо перспектив привлечения инвестиций в сферу здравоохранения были обсуждены проблемные вопросы и пути их решения в диалоге с бизнесом.

Исполнительный директор Американской торговой палаты в Казахстане Джефф Эрлих отметил имеющийся прогресс Казахстана в сфере здравоохранения. По его словам, за более чем 20 лет, проведенные в стране, он стал свидетелем значительных улучшений, которые положительно отражаются на здоровье нации. Он подчеркнул, что рост показателей здравоохранения сопровождается внедрением новых технологий и качественного оборудования. Джефф Эрлих также акцентировал внимание на важности свободной торговли и подтвердил готовность Торговой палаты США укреплять торговые отношения с Казахстаном.

Временная поверенная в делах США в РК Дебора Робинсон затронула вопросы усиления защиты прав интеллектуальной собственности на лекарственные средства и внедрения регуляторных механизмов, соответствующих международным стандартам и лучшим практикам.

Посол Европейского Союза в РК Алешка Симкич в своей речи отметила положительные результаты сотрудничества между ЕС и Казахстаном в секторе здравоохранения. В частности, высокая оценка дана проекту Евросоюза, реализуемого при поддержке ВОЗ в Казахстане и Центральной Азии, а также взаимодействию через Платформу высокого уровня ЕС-Казахстан и двустороннюю Рабочую группу по вопросам доступа к рынку в сфере здравоохранения и здравоохранительной политики.

Посол Канады в Казахстане и по совместительству в Кыргызстане, Таджикистане, Туркменистане, Узбекистане Кристофер Дагган подчеркнул важность сотрудничества в области развития инновационных технологий для привлечения инвесторов и поддержки талантливых специалистов. В частности, отмечена заинтересованность Канады в стратегическом партнерстве с Казахстаном в области трансформации системы здравоохранения через образование, внедрение передовых технологий и др.

Генеральный директор Johnson & Johnson в Казахстане Адилет Назарбаев актуализировал вопрос доступности онкопрепаратов для пациентов в рамках государственного финансирования. Отмечена важность сокращения периода с момента регистрации до приема лекарства онкобольными до 100 дней – на сегодня Министерством здравоохранения проводится соответствующая работа.

Региональный Директор Pfizer по Казахстану, Центральной Азии, Кавказу и Монголии, член Совета директоров Американской Торговой Палаты Дмитрий Козенков подчеркнул значимость запуска контрактного производства оригинальных запатентованных лекарств в Казахстане как качественного шага в развитии фармпромышленности.

Президент по региону Центральной Азии, GE HealthCare Дмитрий Занчев отметил потенциал Казахстана стать технологическим производственным хабом в регионе. Особое внимание уделено эффективности инструментов привлечения инвестиций.

Директор AstraZeneca Kazakhstan Мария Шипулева выразила поддержку курсу Президента РК на увеличение доли отечественного производства лекарств.

«Мы поддерживаем курс Главы государства по увеличению производства до 50% к 2029 году, а также привлечение международных инвестиции в инновационную фармацевтику. Три инновационные компании, в том числе наша, приняли решение о локализации на казахстанских производственных площадках. Мы уже инвестировали около 5 млн долларов. До 2030 года сумма инвестиций составит около 40 млн долларов. Первая партия товара будет выпущена через месяц», - отметила она.

Директор компании подчеркнула, что такие проекты не только способствуют развитию науки и инновационной диагностики, но и создают высококвалифицированные кадры. По ее словам, международные компании начали более активно инвестировать, увидев поддержку со стороны государства и заинтересованность в инициировании таких проектов.

Генеральный директор Kazanada LLP Кевин Фрик отметил необходимость модернизации системы подготовки специалистов для неотложной медицинской помощи. По его словам, сегодня преподавать такие курсы могут только специалисты с высшим медицинским образованием, что ограничивает возможности. Кевин Фрик предложил разрешить обучение и преподавание фельдшерам и медсестрам, прошедшим профильную подготовку, как это принято в международной практике. Также он подчеркнул важность оснащения колледжей Казахстана международными программами по различным видам экстренной помощи, чтобы выпускники могли эффективно работать в скорой помощи с первого дня.

Озвученные вопросы и предложения прокомментировала министр здравоохранения РК Акмарал Альназарова. Отмечено значительное увеличение объемов амбулаторного обеспечения, которое с 2018 года выросло более чем в 3 раза и достигло 250 млрд тенге. Сегодня Министерством здравоохранения ведется актуализация перечня амбулаторного лекарственного обеспечения с учетом влияния препаратов на смертность, продолжительность жизни и инвалидизацию. Вопросы оцифровки бизнес-процессов и регистрации фармпродукции по принципу «единого окна» будут завершены до 1 июля т.г. Также пересмотрены механизмы ценообразования лекарств, внедрена интеграция информационных систем с базами данных Минфина и таможенных служб, что позволяет обеспечить прозрачность, стабильность цен и стимулирование конкуренции.

По итогам заседания Совета по улучшению инвестиционного климата Премьер-министр поручил Министерству здравоохранения проработать озвученные предложения и рекомендации зарубежных партнеров.