Контакты: +7 727 311 78 53. e-mail: baimbetova.o@mail.ru.

 

Каждое слово - во имя лучшей жизни!


Гүлмира ЖҮСІП, сертифицированный маркетолог EMCQ, Европейской конфедерации маркетинга, специализация – медицинский маркетинг На данный момент Instagram является самой быстрорастущей социальной сетью, которая стала доступным каналом продвижения различных товаров и услуг. Сейчас с убежденностью можно сказать, что если бизнес не использует Instagram, то бизнеса нет. Недавно мы провели опрос клиентов о работе в этой социальной сети и выяснили, что они ведут свои страницы в ней нерегулярно, не знают, какие фотографии размещать и им не хватает идей для публикации. Поэтому мы решили дать несколько идей для постов в Instagram.

КУЗДЕНБАЕВА Раиса Салмаганбетовна, доктор медицинских наук, профессор, академик НАН РК, лауреат Государственной премии РК, начальник Научного отдела РГП на ПХВ «Национальный центр экспертизы лекарственных средств, изделий медицинского назначения и медтехники» МЗСР РК Применение лекарственных средств полностью основывается на результатах клинических исследований. При этом роль клинических исследований в практическом здравоохранении постоянно возрастает. Главным образом, это связано с внедрением принципов доказательной медицины, когда принятие конкретных клинических решений при лечении пациента основывается на строго доказанных научных данных, которые могут быть получены в ходе хорошо спланированных, контролируемых клинических исследований.

Константин КАЛЬДИН, управляющий партнер ООО «Кальдин Консалтинг» (Москва), независимый директор группы медицинских компаний George и George Dental Group (Приморский край) Окончание. Начало в Фармацевтическое обозрение Казахстана, №17(75) Как мы уже отмечали, медицинский рынок всегда привлекал потенциальных инвесторов.  В первой части нашей статьи мы подробно рассмотрели особенности медицинского маркетинга. А сейчас, как и обещали, мы поговорим об особенностях эффективного продвижения медицинских клиник. 

Наталья АНДРЕЙЧУК, генеральный директор /CEO Viseven Europe На сегодняшний день врачей уже трудно удивить тем, что к ним приходят медицинские представители для того, чтобы рассказать о замечательном препарате «А» компании «В». Причем, визиты медпредставителей вызывают у докторов самые неоднозначные реакции, от «наконец-то вы к нам пришли» до «у меня нет времени для вас, слишком много пациентов». Даже если представителю удается попасть в кабинет к нужному доктору, он сталкивается с тем, что у последнего очень мало времени на диалог. Неудивительно, что фармацевтические компании задаются вопросом: как же повысить лояльность врачей и добиться эффективности визитов?

КАЛЬДИН Константин, управляющий партнер ООО «Кальдин Консалтинг» (Москва), независимый директор группы медицинских компаний George и George Dental Group (Приморский край). Медицинский рынок всегда привлекал потенциальных инвесторов. Цена вхождения небольшая, а ожидаемая окупаемость кажется довольно близкой, ведь ощущение того, что люди будут болеть всегда, не дает возможности взглянуть на ситуацию критически. Однако после открытия или покупки клиники начинаются проблемы, волнующие любого собственника:  как не ошибиться в выборе врачей, как добиться высокого качества лечения, как расходовать материалы и медикаменты в соответствии с объемами помощи? Но все же, основным вопросом на начальном этапе развития клиники (а нередко и всегда) является следующий: как добиться того, чтобы из многообразия клиник пациент выбрал именно вашу? В нашей статье мы подробно рассмотрим все способы решения вопроса привлечения в клинику как можно большего числа  пациентов.
Страница 2 из 7

Контакты

ТОО «PharmReview». 

Тел.: +7 727 311 78 53.

Директор: Ольга Баимбетова

(e-mail: baimbetova.o@mail.ru).

Scroll to top