Контакты: +7 727 311 78 53; +7 701 799 24 83. e-mail: [email protected]ail.ru.

 

Каждое слово - во имя лучшей жизни!

Среда, 26 Декабрь 2018

Ижи Урбанец: компания SANTO стала лидером во всех сегментах фармацевтического рынка

Оцените материал
(2 голосов)

izhi urbanec 12 2018

Мы наблюдали очень много проектов, которые даже при солидной финансовой поддержке государства рассыпались словно карточный домик. В противоположность им, фармацевтическая индустрия является как раз тем самым показательным примером, где поддержка государства дала огромные результаты. В соответствии с международными требованиями построены и действуют новые предприятия, налажен выпуск огромного числа лекарственных средств, созданы рабочие места, развивается экспорт. Казахстанская фармпромышленность уверенно движется вперед. Достигнутыми результатами и планами на ближайшее будущее с нами поделился генеральный директор компании SANTO Ижи Урбанец.

- Ижи, расскажите о самых значимых результатах, которые удалось достигнуть компании с момента прихода иностранного инвестора?

- Как мы все помним, АО «Химфарм» вошло в Группу компаний «Польфарма» в 2011 году. В то время это было крупнейшее казахстанское предприятие с хорошей и давней историей. С приходом инвестора произошел полный пересмотр продуктового портфеля. Из него исчезли морально устаревшие лекарственные средства, которые уже не удовлетворяли современным стандартам лечения. Была сформирована стратегия производства и вывода на рынок современных препаратов, которые компания производит в Польше по требованиям ЕС. Но лекарства – это непростой товар. Нельзя в одночасье убрать с рынка все старое, а через недельку начать продавать новое. Модернизация ассортимента - это сложный процесс, который подразумевает трансфер технологий и государственную регистрацию препаратов. Новые продукты не могли производиться на старом оборудовании в цехах, которые не соответствовали стандартам GMP. Нужно было отстроить новые производственные площади, оснастить их современным оборудованием, привести все процедуры и производственные процессы в соответствие с международными стандартами GMP. Кроме того, мы поменяли всех поставщиков исходного сырья, они также должны были соответствовать стандартам GMP.

Сначала был запущен цех по производству стерильных инъекционных растворов в ампулах, инфузионных препаратов в пакетах и флаконах, затем – цех по производству порошковых антибиотиков. А в прошлом году был открыт цех твердых лекарственных форм и жидких оральных препаратов.

- Что изменилось с точки зрения бизнеса?

- В 2011 году доход АО «Химфарм» составлял 12 млрд тенге и вплоть до 2015 года он практически не увеличивался, потому что проводилась масштабная работа по реконструкции завода и государственной регистрации лекарственных средств. 2015 год мы закончили с доходом в 15 млрд тенге, а спустя 3 года он достиг 30 млрд тенге.

В 2015 году на заводе выпускалось 50 млн упаковок в год, в 2017 году этот показатель достиг 76 млн, а в этом году мощность нашего предприятия увеличится до 77 млн упаковок в год.

Сегодня компания SANTO стала настоящим флагманом казахстанской фармацевтической индустрии и заняла одну из лидирующих позиций на рынке, что является очень достойным результатом, ведь еще 8-10 лет назад казахстанские производители даже не мечтали попасть в десятку лидеров по доле в объеме рынка.

Согласно данным международной аналитической компании IQVIA, по итогам 10 месяцев 2018 года, SANTO сохраняет за собой первое место в розничном сегменте рынка и занимает второе место в госпитальном сегменте. Мы опережаем рынок по росту продаж и рецептурных, и безрецептурных препаратов.

В целом, доля отечественных производителей в объеме рынка в настоящее время в натуральном выражении достигла 30%, в стоимостном она пока составляет лишь 12%.  Но, как я уже говорил, казахстанские фармпредприятия производят, главным образом, генерики. Они не выпускают дорогостоящие биологические препараты, и если взять только генерический рынок, то доля отечественных производителей в стоимостном выражении будет очень высокой. Поэтому можно смело сказать, что казахстанские производители поступательно выполняют поручение президента нашей страны Нурсултана Назарбаева, чтобы довести долю отечественной фармпродукции до 50%.

Совсем недавно в Брюсселе прошла встреча президента Республики Казахстан Нурсултана Назарбаева с представителями европейских деловых кругов. В ходе встречи владелец Группы компаний «Польфарма» господин Ежи Старак отметил, что в Казахстане созданы хорошие условия для инвесторов.

- Какой вклад компания, как отечественный производитель, вносит в национальную экономику нашей страны?

- Компания SANTO является значимым и надежным партнером казахстанской экономики. Мы вкладываем инвестиции, платим налоги, обеспечиваем рабочие места, поддерживаем образование и науку, развиваем экспорт. На данный момент объем инвестиций уже превысил 108 миллионов долларов. В компании работает более 1100 сотрудников и так как планируется расширение ассортимента выпускаемой продукции, то численность персонала увеличится.

- Расскажите о вкладе компании в подготовку кадров для фармацевтической отрасли?

- Компания SANTO сотрудничает со многими медицинскими вузами страны. Мы активно поддерживаем образовательные и научные программы,, проводим лекции и стажировки для студентов. На нашем заводе в Шымкенте имеется образовательный класс, где обучаются студенты из Южно-Казахстанской Медицинской Академии. Кроме того, у нас имеются программы стажировки для студентов.

- Как компания развивает ассортимент выпускаемой продукции?

- Сегодня на заводе выпускается порядка 120 современных лекарственных средств, подавляющее большинство из которых являются социально и жизненно важными. Это широчайший ассортимент препаратов, которые применяются в 12 терапевтических областях. Компания выпускает антибиотики цефалоспоринового ряда, а также пенемы и мицины. Они все важны и очень востребованы в клинической практике. Имеется кардиологический портфель, группы лекарственных средств для неврологии, пульмонологии, отоларингологии, фтизиатрии, туберкулеза,  а также широкая линейка антибоитиков и гинекологических лекарственных средств. В следующие 2-3 года мы планируем вывести на рынок еще 50 новых препаратов.

- Компания активно работает в направлении генерикового импортозамещения. Есть ли в ассортименте биотехнологические продукты?

- Производство таких препаратов очень затратное, поэтому выпускать их, учитывая небольшую емкость рынка, в Казахстане без гарантированного выхода на зарубежные рынки невыгодно. Однако мы поставляем на казахстанский рынок биосимиляры из Европы. Пока только один препарат молекулы эпоэтин-зета.

Нужно отметить, что биосимиляры очень сложны не только с точки зрения исследований и производства, но также в плане логистики. Дело в том, что на всем пути следования препарата от производителя до потребителя должны строго соблюдаться условия холодовой цепи. Критические колебания температуры хранения могут пагубно сказаться на их качестве, эффективности и безопасности. Поэтому нужно не только создать и поддерживать требуемый температурный режим при транспортировке и хранении биопрепаратов, но и провести валидацию данного процесса, т.е. получить доказательства того, что он организован должным образом с учетом всех потенциальных рисков. Конечно, это не основной наш бизнес, но данное направление деятельности очень показательно с точки зрения того, что местные компании могут выполнять столь сложный функционал.

- Экспорт является важнейшим направлением развития производства. Без него производство некоторых продуктов вообще нецелесообразно. В какие страны компания SANTO экспортирует свою продукцию?

- Компания уже развивает экспорт своей продукции в несколько стран.  В настоящее время мы активно осваиваем рынок России, , Кыргызстана, Монголоии, Убекистана и Таджикистана. К сожалению, мы закрыли представительство в Туркменистане. Но начинаем новую эпоху и заходим на этот рынок через партнерство с местными фармацевтическими компаниями. В ближайшее время мы планируем зарегистрировать наши лекарственные средства в Украине (как известно, украинские требования к производству соответствуют европейским стандартам).  

У меня есть мечта зарегистрировать препарат АО «Химфарм» в странах Европейского союза. Это станет самым ярким подтверждением того, что условия производства на нашем казахстанском заводе полностью соответствуют стандарту GMP ЕС. Это снимет все вопросы по качеству выпускаемой продукции и поможет искоренить стереотип о том, что казахстанское хуже зарубежного.

- Какие именно препараты, на ваш взгляд, могут стать кандидатами на регистрацию в Европе?

- Это может быть отхаркивающий препарат, цефтриаксон, а также один из наших противотуберкулезных препаратов. Самым вероятным кандидатом, конечно, является отхаркивающий препарат. Мы улучшили формулу данного продукта и изменили лекарственную форму. Сырье для него мы покупаем в Германии. Оно производится в соответствии со стандартами GMP. Регистрационное досье на данный препарат приведено в соответствие с международными требованиями, т.е. в формат Общего Технического Документа (CTD).  Данный препарат применяется более 50 лет и доказал свою эффективность и безопасность временем. Поэтому для таких препаратов не требуется проводить клинические исследования.

- Как Вы можете прокомментировать с точки зрения отечественного производителя планируемые регуляторные изменения в сфере фармацевтики (в частности, регулирование цен на все лекарства)?

- Цены на лекарственные средства регулируются практически во всех странах мира. Поэтому, в целом, к данным регуляторным изменениям мы готовы. Однако главный вопрос состоит в том, как будет реализовано регулирование цен на свободном оптовом и розничном рынке лекарственных средств. Мы убеждены, что при регулировании цен в государственных закупках и на свободном рынке должны быть различные подходы. Без ущемления предпринимательской свободы при регулировании цен для оптовой и розничной реализации, где пациент или потребитель является плательщиком, и производитель устанавливает такие цены, которые будут конкурентоспособны при свободной конкуренции в аптеках, рациональным является регулирование цен производителя путем фиксирования заявленной производителей цены, с прибавлением установленных наценок для оптовой и розничной реализации. Такая мера позволит предотвратить большую амплитуду цен для пациентов в аптеках по стране и поддержит дальнейшее развитие фармацевтического рынка в Республике, в том числе и отечественных производителей, а также инвестиционную привлекательность отрасли.

- Легко ли быть лидером на рынке?

- Конечно, лидерство на рынке – это не только предмет для большой гордости, но и огромная ответственность. Мы задаем ориентир, должны показывать высокие стандарты ведении бизнеса. При этом нужно сохранять высокую скорость развития, чтоб оставаться в лидерах в условиях значительной конкуренции на фармрынке.

- Спасибо большое за интервью.

Подготовила Ольга Баимбетова.

Просмотров 1304 раз

Оставить комментарий

Убедитесь в заполнении всех полей формы.
Внимание HTML-коды запрещены

Контакты

ТОО «PharmReview». 

Тел.: +7 727 311 78 53; +7 701 799 24 83.

Директор: Ольга Баимбетова

(e-mail: [email protected]ail.ru).

Scroll to top